4月9日，公司召开一季度经济活动分析会暨主题行动推进会，深入总结公司一季度生产经营各项工作，全面推进“牢记嘱托、感恩奋进，创新发展、打造一流”主题行动，安排部署二季度重点工作。公司领导王中红、席治国、何惠生、裴德芳出席会议。

　　会上，公司执行董事、党委书记王中红全面总结了公司一季度各项工作情况，他指出，今年以来，公司上下深入落实集团公司决策部署和石油工程公司工作要求，谋划实施“三四五”工作思路，聚焦高质量完成年度任务目标，深入推进“六个攻坚战”，全力拓市场、抓生产、保安全、创效益，实现了年度工作高开稳走、首季“开门红”。

　　公司总经理、党委副书记席治国主持会议。他指出，公司上下要认真抓好传达学习，迅速把干部员工的思想和行动统一到公司工作安排部署上来，切实增强整体意识和大局观念，全力拓市场、挖潜能、压成本，坚决完成既定任务，确保二季度各项工作再上新台阶。

　　要常态化开展安全警示教育，对突出问题持续抓好排查整治，不断强化各级干部员工的安全生产责任意识和法制意识，切实把安全生产责任、标准规范落实落细到位。

　　要聚焦“双过半”目标任务，大力推进攻坚创效。生产上要紧盯重点项目运行，确保高质建设、尽快收效；海外要全力推进沙特MIP、乌干达Tilenga项目建设，确保MGS项目建设高点起步；经营上要大力攻坚“胡子、尾巴”项目清理和疑难项目结算，推动“两金”压降，改善财务指标。

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　　要坚持以主题行动统领各方面工作，紧密结合中心工作目标；在主题行动重点工作任务中加压奋进、全力冲刺；大力选树、广泛宣传主题行动中的先进典型，营造学习先进、争当先进的浓厚氛围，以主题行动实效促进全年各项目标任务顺利完成。

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　　公司首席专家、副总师、公司机关中层正副职人员在主会场参会，各所属单位领导班子成员及相关人员在分会场视频参会。