三人众与其他咨询策划公司不一样，不以“品牌定位”为主菜。三人众专注为品牌装刀疤脸，提供从

　　A企业一直想把传统街边小吃做成品牌，跌跌撞撞摸索几年，发现市场虽大却竞争混乱而无序，生存可以，发展却步步艰难，如何破局？

　　B企业在连续的快速发展下遭遇了成长瓶颈，是把资金资源投向新设备进行工艺改造？还是异地建厂？或是新产品研发？如何保持快速发展？案例说明

　　C品牌是一个区域公用品牌，邻居是行业老大哥，市场价值却千差万别，长期活在老大哥的阴影下。C为此下了不少力，却收效甚微。案例说明

　　如果你正面临上述类似问题，到三人众来，为你的品牌装个刀疤脸，赋予品牌凶猛的营销攻杀力。三人众刀疤脸咨询策划在业务操作上分为两个大的阶段，具体如下：

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　　阶段1：核心要件基础策划——首战必胜顶层设计（不亚于于大牌公司300万品牌全案的服务内容和价值）

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　　①战略找魂层：品牌定位找产品的魂，找品牌的魂，找企业的魂。魂找到了，方向就都找到了：

　　“品牌战略及定位 + 品牌核心价值+品牌口号+产品组合策略 + 产品卖点提炼”

　　“独特符号创想 + 独特符号确立 + 品牌刀疤脸形象设计 + 产品包装设计”

　　“品牌环境类 + 销售携行类 + 会展会议类 + 媒体推广类 + 终端活化类等落地应用工具包”

　　指策划落地期对品牌营销整体业务所提供的日常咨询顾问服务，即实时动态的品牌管家：

　　2、品牌辅佐运营，动态的品牌管理与修正，全年营销节奏与品牌大活动的把控与策划。

　　合作上采取渐进合作模式：即初次合作不谈年度合作，均只采用阶段1短期专案合作，服务周期3个月。完成品牌刀疤脸核心要件基础策划方案，交由企业自己去执行。首战必胜，再及其余。合作失败，一拍两散。既减轻企业经济负担，也节约双方时间成本。

　　服务费用上，三人众比起行业里那些“名过其实的大牌公司”动辄三五百万过千万的服务费用来，具有实实在在的性价比！具体的费用将会根据您项目的规模大小、所处行业的竞争度，以及企业自身资源等实情而定。

　　1、企业找策划的目的是想要“创新与突破”，而创新往往不是来自于本行业；同业之间只有抄袭、没有创新；只有拉低底线、无法建立丰碑。

　　2、三人众策划过很多行业，擅长从不同行业/企业中，总结类型化方法与经验，“跨界”解决企业面临的品牌营销问题。

　　1、诸葛亮也有扶不起的阿斗。我们替代不了你和你的团队，也不可能支配你的资金和人事，所以任何一家咨询公司都不可能给你的业绩打包票——除非你遇上了神仙或骗子。

　　2、尽管我们从不承诺业绩，但我们服务的绝大多数客户却都在各自的领域里取得了实实在在的进步，真金白银的进步！

　　1、三人众拒绝大包大揽：我们专注于首战必胜顶层设计，为品牌装刀疤脸。拒绝大包大揽自然什么都干不好之行为；

　　2、我们承诺老板干活：没有一家“大公司”敢如此承诺。您是选择大牌的平庸团队，还是我们合伙人领衔的精英团队？

　　3、专业至上、不陪吃喝：我们能在这个行业混得开，全靠专业精神与实战能力，不擅酒桌辞令。如果您认为酒风如作风，请直接把我们踢出局。

　　我们深信1个精英头脑所创造的价值，1000个平庸大脑也无法企及，所以别问我们会派多少人为你服务，只有老旧落伍的公司才会使用人海战术，只要一个出色的怎么样？！

　　外脑对企业来说可不仅仅是一个解决问题的机会，一个好的外脑也可能给你添堵，因为她不会以你为中心，事事顺着你。相反，她会从专业的角度与你固有的看法发生碰撞，直言反面意见，这并不完全是个愉快的过程，却可能是真正的价值所在。一家恭顺的外脑，不会是一家好的咨询公司——是的，三人众这么看。

　　咨询公司的能力所在，绝不是在每一个细节上比你专职的下属做得更好——诸葛亮的力气不见得比任何一个士兵大。咨询公司的长处是帮你整理思路、找到方向、提供方法和工具，简单说，弥补决策人头脑中的空白之处，而绝不是代替你的下属沉陷于事务中，或冲锋陷阵。

　　所以，在你的决策思考阶段，与咨询公司多沟通是榨取其价值的最好方式，而不是想好之后给她指派工作。

　　试想一家咨询公司都不能为自己规划出清晰的品牌定位，独特的品牌刀疤脸，连自己的局都无法破，如何助你突出重围？