在当今这个快速变化的商业时代，县域企业的转型升级已成为推动区域经济发展的关键所在。而提到县域企业新零售优化升级，就不得不提及一位在营销战略领域深耕多年的专家——史杰松教授。作为营销战管理博士、教授，史杰松老师凭借其深厚的专业知识和丰富的实践经验，为中国众多企业提供了极具价值的营销咨询与指导。他不仅在学术领域成果丰硕，更在企业实践中屡创佳绩，其提出的诸多创新理念和方法，为县域企业在新零售浪潮中找准定位、重塑产品结构、落地新营销策略提供了清晰的思路与有力的支持。今天，就让我们一同走进史杰松老师所构建的县域企业新零售优化升级的精彩世界，探寻其中的奥秘与智慧。

　　史杰松，是国内集营销教育、咨询、企业项目操盘全产业链导师，营销战略管理博士，法国ISTEC高等商学院中方教授（教师编号：TCH-Asia-Sjs098）、吉林工商学院讲师（教师编号w20240701）北京大学经济学院（2023年始）、西安交通大学管理学院（2022年始）特聘讲师。苏州领军人才（2020年第1批）、北京中关村人才库入库专家（2022年第3批）、营销畅销书《营销策划有用即真理》《重做一次》作者，原联想集团、君联资本、芬兰NOKIA（诺基亚）通讯集团营销高管，小棉袄集团（股票代码：870586）CEO。同时史杰松还在多个省级国家级担当重要职务包括清华大学启迪控股全国星导师、北京科协优秀工作者以及工信部中小企业局专家组成员等等。

　　史杰松有着近11年的大农业、大健康、节能环保、快销品及高端服务业等行业提供全案营销咨询服务经验，擅数字化营销创新、数字化新媒体、数字化新零售、数字化组织建设、企业数字化转型与创新、企业定位与市场细分、爆品打造与精准营销、社群营销与网红变现等营销咨询服务。

　　史杰松还担当多家大型企业及上市公司常务营销咨询公司顾问及独立董事职务，其成功运作的极草5X冬虫夏草、好丽友、为极草5X冬虫夏草、娃哈哈启力、京润珍珠、自然堂、匹克运动、良品铺子已成为商学院MBA 案例。

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　　本报告聚焦县域企业新零售转型，以“产品结构重塑+新营销落地”为核心，通过多个行业标杆案例解析优化路径。以极草5X冬虫夏草为例，通过品类创新（“含着吃”冬虫夏草）与直营加盟双轨制，实现22亿销售神话；中航安盟保险联合农业部构建“三农服务站+食品安全保障”体系，打通农产品终端责任险与金融下沉渠道；华辰制药通过内部创业平台与“互联网+”销售流程再造，激发团队活力并精准布局兽药市场；同福碗粥以品牌升级、渠道标准化及文化展馆推动农业深加工向快消品转型；春添食用油依托“黄金圈”差异化定位，整合KA商超、电商与休闲农业实现销量突破。报告强调模块化营销咨询、数据赋能及“人货场”重构策略，为企业提供从产品定位、渠道优化到品牌传播的全链路解决方案，助力县域经济实现新零售跨越式升级。

　　县域企业新零售转型既是机遇也是挑战，史杰松教授通过模块化营销咨询体系与数据赋能方法论，为传统行业注入创新活力。从极草5X冬虫夏草的品类创新到中航安盟保险的“三农服务生态”，从华辰制药的销售流程再造到春添食用油的“黄金圈”符号化战略，其核心在于以产品力为根基、品牌力为杠杆、渠道力为纽带，重构“人货场”协同生态。史杰松提出的“骆驼与兔子”理论及“竞争力公式”，不仅为企业厘清战略路径，更推动农业、快消领域实现从低端制造到高端品牌的跨越式升级。未来，县域经济需进一步融合“活数据”与场景化营销，强化组织创新与用户深度互动，方能在新零售浪潮中抢占先机。史杰松的实战经验与理论体系，为传统企业提供了从思维破局到执行落地的完整解决方案，成为县域经济转型升级的重要参考标杆。