，其时尚先锋重塑女装Chanel，不仅让女性脱离笨重不便的裙摆，甚至重新定义了优雅二字；紧随其后的还有

　　时尚产业的成熟催生出竞争，当产品质量大差不差时，消费者的选择便是由品牌形象与风格主导。

　　品牌定位、品牌形象变得尤为重要。企业的需求反馈到院校当中，于是我们熟悉的海外院校开始布局。

　　帕森斯与LVMH、PVH等跨国公司合作，通过院校授课+行业专家交流，培养相关人才；

　　伦敦时装学院（LCF）与H&M举办设计挑战赛，让学生参与时尚品牌的创新设计项目等，都是这一需求推波助澜的产物。

　　借此可以看出，时尚管理并不是一门想开就能开的专业，足够多的企业需求与资源供给，才能进行相关人才的培养。

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　　而到了20世纪末，中国服装才刚刚起步，后来又长期处于“代工”阶段，世界服装产业制造工厂，注定不是世界服装品牌聚集地。

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　　直到2010年，本土品牌才开始凭借电商与新零售模式爆发，时至2025年，我国服装市场开始发生转变，制造工厂开始往越南转移，国内服装企业开始品牌化。

　　波司登、李宁等企业也逐步通过“品牌化”与“数字化”转型追赶海外服装品牌，还有部分品牌如SHEIN更是在国际化的路上越走越远，众多企业，开始不满足于单纯的服装设计师，对既懂设计又懂管理的时尚管理人才也提出了需求。

　　所以北服建立时尚管理学院，是市场与国家政策连同教育改革的配合战，也是我国时尚产业未来发展的重头戏。

　　官方通告中还明确点出，未来时尚管理课程也将列入北服教育中的必修课，可以说，国内时尚教育改革第一步或许要就此开始了。

　　前文提到，时尚管理作为一个融会贯通设计+商科的专业，无论是对院校资源还是企业支持都有极高的要求，如果没有企业的支持，理论过时、纸上谈兵都会对人才产出有所影响。

　　想把专业开好，北服就要搭建一个足够大的平台供学生进行学习、尝试以及实操，这样才算进了时尚管理的门。

　　比如与格雷时尚科技有限公司、北京红都集团、以及户外热门品牌伯希和户外运动集团股份有限公司等知名企业，北服都有合作。

　　所以在学生培养计划中，北服借助这些资源，将邀请企业家与非遗传承人作为联合导师，在后续时尚管理学院专业中开启“企业实战+文化深潜”的教学模式。

　　此地作为北京副中心建设的主要平台，聚焦于创新设计和城市科技产业，目前张家湾设计小镇已与北服达成共同构建“文化+时尚”战略合作，聚焦文化创意、时尚设计、数字经济，打造出我国重要的“非遗活化+时尚创新”传承点。

　　所以在实践机会与项目参与度中，北服时尚管理的学生将迎来众多机会，并与国家项目高度关联。是很好的个人履历明信片。

　　最后在本次时尚管理学院建设中，并非是新建了一所学院，而是取代了原本的“商学院”，并对其进行升级改造。

　　依据北服的计划，原有“商学院”中的本科专业工商管理、市场营销、文化产业管理专业将进行优化，加大与时尚行业的关联度；在此基础上加设时尚创意管理、时尚品牌管理、文化产业管理三个研究新方向。

　　其时尚管理专业是少有的，以商科为基础，结合艺术设计特色进行支撑的拓展的授课布局。

　　所以对于在服装设计类专业就读，后续想往时尚管理专业升学的同学来说，一方面保研/考研专业或有所增加与变动，同学们选择或许会变得更多，需要及时关注；

　　另一方面比起单纯的服装设计作品集，北服正在筛选懂设计又懂商业管理的人才，两条腿走路的师资力量已经备好，学生筛选上也更为苛刻。

　　各位同学除了要准备相应的设计作品集去展现个人审美外，也需要加入更多管理板块到项目之中。

　　而除了北服高度垂直的时尚管理专业选择外，部分国内服装设计高校同样能提供相关课程教学，同学们也能同步了解，为后续升学做更多考量