一季度，该办事处全面落实集团公司一个目标、三个作用、六个担当发展战略和41663总体工作方针，认真学习贯彻公司年度工作会精神，紧盯任务目标，充分发挥红色支部优势，全员认领任务。统筹平衡好内部与外部两个市场，面对一季度内部电厂大幅减量的不利局面，该办事处加强与内部电厂及航运公司的多层次全方位沟通互动，提高配送质量效率，并及时调整外部客户销售工作策略，充分发挥大客户的关键作用，深度挖掘客户潜力，统筹利用电力和非电长协与外购资源，努力提升客户兑现，弥补内部电厂减量缺口。平衡好自营煤和贸易煤两个资源，牢固树立风险防范意识，严格执行国家政策和公司制度要求，确保每笔贸易业务合规开展，积极对接香港公司，以内部电厂计划为基础，不断开拓外部用户进口煤市场，提升煤炭经营公司在广西区域的品牌影响力。