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除了痛点、痒点、卖点还有哪些“点”?带你厘清市场营销中常见的十三大“关键点”
除了痛点、痒点、卖点,还有哪些“点”?带你厘清市场营销中常见的十三大“关键点”
大家在工作中多多少少听到过诸如“痛点”、“爽点”、“卖点”……这样的一些概念,它们其实是从消费者、产品、场景等视角出发的,品牌营销影响消费者决策的一些“关键点”。
此前,我们详细介绍了消费者决策理论模型(点击跳转查看),本文就再带大家好好地厘清营销中的那些“关键点”。
痛点指用户在日常生活或使用产品过程中遇到的持续性困扰、未满足的迫切需求或情感层面的负面体验。这些问题往往真实存在、高频发生,且直接影响用户的体验和满意度。痛点不仅是用户需求的直接体现,更是品牌或产品与用户建立情感连接、提供价值的关键切入点。
潜在痛点:用户尚未意识到的未来需求,需通过市场教育激活,如智能家居的隐私保护需求。
功能性痛点:产品或服务无法满足基本功能需求,如手机拍照模糊、软件频繁崩溃。
情感性痛点:使用过程中引发的负面情绪,如选购商品时信息不透明令消费者担心买到假货。
经济性痛点:消费者的预算与产品价格之间的矛盾,如高端护肤品价格昂贵让普通用户难以承受。
体验性痛点:使用流程或服务中的不便与麻烦,如医院挂号排队时间长影响就医效率。
社会性痛点:社会趋势或群体压力引发的需求未被满足,如“社交焦虑”导致年轻人渴望更便捷的线上社交工具。
优化产品设计:通过痛点分析,企业能针对性改进功能或服务。例如,滴滴打车通过解决“打车难、费用高”的痛点,重塑出行行业。
制定精准营销策略:痛点是广告文案的核心,如“怕上火喝王老吉”直接关联“饮食后身体不适”的痛点。
建立竞争优势:解决行业普遍痛点的企业更容易脱颖而出,如特斯拉通过“续航焦虑”痛点切入电动车市场。
在信息过载时代,痛点=品牌切入市场的黄金机会,品牌需以用户痛点为支点,通过“精准识别→场景化验证→系统化解决”三步闭环,将问题转化为商业机会。
记住:痛点的本质是用户未被满足的“渴望”,品牌需以“解决者”身份出现,将痛点转化为用户选择品牌的理由。
痒点是指用户潜在的需求或欲望,这些需求并非刚需,但能够激发用户的兴趣、好奇心或向往感,促使用户产生“想要”的冲动。痒点通常与用户的情感满足、身份认同、社交归属或生活品质提升相关,是品牌通过创造“非必要但令人向往”的体验,推动用户从“需要”走向“想要”的关键杠杆。
情感痒点:用户对美好生活的向往或情感缺失,如“渴望被认可”“追求独特性”。
审美痒点:对高颜值设计或艺术化体验的追求,如家居品牌“造作”的北欧风产品
差异化竞争:用创新或情感诉求避开同质化竞争,如“网易云音乐”的“音乐社交”)。
1、洞察隐性需求:用“用户行为数据分析”发现潜在欲望(如夜间经济崛起催生“助眠产品”)。
爽点是用户在使用产品或服务时,因需求被即时满足或获得超预期体验而产生的强烈愉悦感,通常伴随“爽感”或“成瘾性”。
超预期体验型:超出用户预期的功能或服务,如短视频平台的“无限下滑”设计。
增强用户粘性:通过即时反馈机制提升用户停留时长,如拼多多的“砍一刀”裂变。
促进口碑传播:超预期体验易引发用户自发分享,如瑞幸咖啡的“生椰拿铁”爆款逻辑。
爽点=品牌穿透用户行为的“加速器”,品牌需设计“低门槛+高反馈”的互动机制,结合数据埋点优化用户体验路径:
1、精准识别痛点:用“用户行为热力图”定位需求爆发点(如外卖平台“午晚高峰”配送优化)。
2、设计即时反馈:缩短用户等待时间,强化“行动-结果”关联(如微信“秒回”提示)。
3、制造稀缺体验:通过限时、限量、专属权益提升爽感阈值(如小米“饥饿营销”)。
记住:爽点的本质是让用户感受到“掌控感”与“超预期满足”,通过快速解决问题或放大愉悦感,将品牌转化为用户“欲罢不能”的选择
槽点是用户在体验产品或服务时,因功能缺陷、设计不合理、服务不到位等问题引发的负面反馈点,通常表现为用户的抱怨、吐槽或不满情绪。与痛点(刚性需求未被满足)不同,槽点更侧重于已暴露问题的显性化,是用户“已感知到的不满”,可能成为口碑传播的双刃剑。
槽点=品牌与用户对话的“突破口”。企业应建立“槽点管理闭环”,通过快速响应、用户共创和透明沟通,将槽点转化为提升用户体验的契机,甚至制造社交话题实现“破圈”传播。企业可通过以下路径管理槽点:
3、将槽点转化为品牌资产:公开透明地解决槽点(如海底捞“道歉信+整改措施”),可提升用户信任。
记住:槽点的本质是用户“未被满足的期待”,品牌应以“解决问题”而非“掩盖问题”的态度应对,将槽点转化为优化体验、增强忠诚度的契机。
赞点是用户在使用产品或服务过程中,因体验超出预期、功能满足需求或情感共鸣而产生的正面反馈点,通常表现为用户主动点赞、推荐或表达满意的行为。与痛点(未被满足的需求)、槽点(已暴露的问题)不同,赞点聚焦于已实现的优秀体验,是用户“已感知到的价值”。
赞点=品牌与用户情感的“连接点”。企业应积极挖掘和打造赞点,通过用户反馈、市场调研等方式,发现用户对产品或服务的满意之处,并加大宣传和推广力度。具体来说,企业可通过以下路径强化赞点:
2、放大赞点影响力:利用广告、公关活动等方式,将赞点传播给更多潜在用户。
3、将赞点转化为品牌资产:将赞点融入品牌故事、企业文化中,形成品牌独特的竞争优势。
记住:赞点的本质是用户“已满足的期待”,品牌应以“超越期待”为目标,不断打造更多赞点,提升用户满意度和忠诚度,实现品牌口碑和市场份额的双重增长。
亮点是产品或服务中超出用户预期、具有差异化竞争力、能引发用户好感或传播欲的特性或功能。它不仅是产品优势的集中体现,更是用户选择该产品而非竞品的核心理由,常成为口碑传播与用户增长的催化剂。
突破同质化竞争:亮点可成为细分市场的“代名词”,如“怕上火”与王老吉的强绑定。
提升传播效率:独特卖点易引发媒体主动报道,如苹果发布会的“One More Thing”。
亮点是产品从“可用”到“爱用”的关键一跃,需兼具用户洞察、技术创新与传播设计。企业应通过持续挖掘亮点,构建“需求满足-体验超越-情感共鸣”的价值链条,最终实现用户忠诚度与市场份额的双重提升。企业可以遵循路径进行:
1、深入洞察用户需求:通过市场调研、用户反馈等方式,深入了解用户的真实需求和痛点,为打造亮点提供方向。
2、持续技术创新:加大研发投入,不断推出新技术、新功能,提升产品的竞争力和差异化优势。
3、注重设计美学:在产品设计上注重美学和用户体验,打造具有吸引力和辨识度的产品外观和界面。
4、传播推广强化:通过有效的传播策略和渠道,将亮点传递给目标用户,引发用户的关注和好感。
卖点是产品或服务在市场竞争中,能够说服用户购买、区别于竞品的核心优势或利益点。它是营销传播的“核心武器”,直接关联用户购买决策,通常需满足用户的“痛点”或“痒点”。
用户洞察、差异化和传播力。卖点前提炼需回答三个问题:1、用户为什么需要这个产品?(痛点)
:通过价值观输出建立情感连接,如苹果的“Think Different”。
“情感+价值+体验”的化学反应,是品牌从“被选择”到“被热爱”的跨越。企业可通过以下路径打造燃点:1、找到用户“为什么爱你”:挖掘深层情感需求。
焦点能力=品牌生存力。企业需通过以下路径构建焦点:1、精准定位:用“需求三角”(用户痛点、竞品盲点、自身优点)锁定焦点。
社交点=品牌传播的放大器。企业可以通过以下路径构建社交点:1、精准洞察:用“社交聆听工具”(如新榜、清博)捕捉用户兴趣点。
:社交点的本质是让用户成为品牌的“自来水”,通过激发他们的表达欲,实现低成本、高效率的品牌传播。
情绪点=品牌穿透用户心智的密钥。企业需运用“情绪标签+场景化叙事”,通过以下路径来打造合适的情绪点。1、精准洞察:用“情绪词云分析”(如微博热搜情感倾向)捕捉用户情绪。
:情绪点的本质是让用户与品牌“共情”,通过激发深层情感需求,将品牌转化为用户生活的一部分。
场景点的本质是让用户“刚好需要,恰好有你”,通过精准匹配需求时空,将品牌转化为用户生活的一部分。
未来,随着用户主权时代的到来,品牌唯有将这些“点”连成“线”、织成“面”,才能建立可持续的品牌影响力,不仅能提升用户满意度,更实现从“功能满足”到“心智占领”的跃迁。
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