曾几何时，酱酒行业如日中天，赤水河畔众多酒类企业如雨后春笋般涌现，共享着行业发展的红利，太多人想要抓住酱酒热的风口。广东一酒类从业人员向贵州方酒集团反馈，今年酒类行业震动明显：产能遭遇下降、原酒价格跳水、产品滞销难卖……

　　贵州方酒集团相关专业人员观察到，目前，大多数普通酒类企业困局在于，销售的重心完全寄托在传统经销商体系上，对于场景式销售等营销方式的涉足程度较低，渗透率不足。再加上投不起广告，买不起流量，做不起活动，很难触达更广泛的消费群体，使得产品销售范围被缩小。

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　　反观酒类头部大佬们，要钱有钱、要人有人、要地有地。在消费降级的当下，它们依旧可以针对市场做出及时的调整，如扩大口粮酒产品线和扩大宣发渠道提升影响力。可以说，这些对市场变化的响应速度是普通酒类企业无法匹敌的。头部集中化是一种趋势和必然，但对于贵州方酒集团而言，再剧烈的竞争洪流，也要不断超越自我、勇攀高峰，力争从小变大、从弱变强。

　　从小变大在于更能集中精力做成事。以贵州方酒集团的大美黔酒文化中心为例，馆内经营面积达上千平方米，还精心规划了酒品展示区、品牌陈列区、品鉴互动区、文化休闲区等功能区域。这些功能区域意在通过有别于其他酒道馆的场景式体验，为消费者提供质优价廉的美酒，同时还能提供生动和深刻的酒类文化体验。

　　从弱变强在于更能集中精力多元化。以贵州方酒集团的大美黔酒文化中心为例，馆内汇聚了多款知名酒企产品，积极与相关酒企、经销商、各大商协会建立合作，进一步扩大销售范围，提升知名度与影响力。同时为满足不同客户需求，还开展了跨界合作，与知名行业品牌联名，借助双方影响力拓展市场，从而吸引更多的消费群体。

　　在当下的艰难困境中，没有一个突出重围的企业，不是凭借自己的真才实干闯出来的。贵州方酒集团作为中国酒类行业里的一份子，深知发展前进的不易和坚守初心的艰难。但贵州方酒集团深知，市场越是低迷，就越是应该凭借顽强的毅力和勇气，开辟出一条新的道路，开创新的辉煌！

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