该文档是2017年康师傅饮品华东新春订货会策划案，涵盖活动概况、前期规划、布建及互动、费用分摊等内容，旨在促进产品销售、提升品牌影响力。

　　活动概况：活动旨在配合水头抢量，于2月13日前后举行。部办所在地举办大型订货会，非部办所在地以适度布建、聚餐形式开展。地点优先选择700 - 900㎡以上、层高7米以上的地方特色酒店。

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　　前期规划：邀请三阶、二阶、酒水批及乳饮批等经销商参会。通过制作邀请函和直播观看邀请卡，传播订货会时间、地点、直播平台等信息。通企、营业、推广、经销商等各方明确分工，负责参会经销商确定、酒店洽谈、网红培训、现场收款等工作。

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　　产品区域布建：冰红茶区域设置创意品牌互动区、邀请乐队表演、进行创意布建与全规格陈列；绿茶区域营造“再来一瓶”场景，告知双代言人信息，营造踏青健康活力场景；茉莉清茶区域塑造浪漫温馨场景，介绍相关活动方向；优悦区域强调纳米级滤镜和国际标准认证，凸显科技感；美食嗒嗒嗒区域搭配地方特色菜肴展示产品；其他重要产品如荟域荟等进行创意MIT布建。

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　　互动形式：直播互动方面，选择4 - 6名不同平台主播，提前制作直播脚本并审核，确认直播背景等问题；媒体报道及KOL宣传方面，邀请各地4 - 6家门户媒体现场报道，利用地方美食、生活等KOL大号进行事前预热和事后曝光；AR实景红包方面，工作人员在现场布建区域藏支付宝AR红包，发布红包根和藏红包人员信息，邀请人员上台演练，对找到红包最多的客户给予二次奖励；此外，还可使用定制罐，根据地方特色选定新春节目及舞台互动方式。

　　费用分摊：订货会执行费用需适度，各部做好精准预估和使用管控，费用计入ATP2、TP2 - 订货会，2 - 3月分摊，各部营会做好入账检核。提供A、B、C三种执行模式，部办所在地执行A模式（情景化布建 + 网红直播 + 媒体/KOL后续传播 + 聚餐）；非部办所在地执行B模式（情景化布建 + 聚餐）；外埠及非所所在地组别执行C模式（聚餐 + 主力品项陈列）。