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《商界》杂志对线家店如何实现“破卷”
1994年的湖南株洲,七一路那间二十平方米的店面里,从国企辞职下海的周石旺、陈红英夫妇,脚下那台脚踩式缝纫机正日夜不停的工作。借来的一万元本金与每一针每一线的坚守,是这家窗帘小店全部的开端。
三十二年,蝶依斓这三个字已经从株洲走向全国,建立了佛山、株洲、杭州三大基地,全国超过1400家门店,近三年业绩连续增长30%以上,成为《商界》杂志——这家中国发行量最大的商业财经月刊深度剖析的样本。

从最初的窗帘加工,到品类扩展至家具,力行“全案软装”理念,直至如今全面进军“全案整装”,蝶依斓的每一次转身都精准踏在行业变革的节点上。
这家被认证为“株洲老字号”的企业,已建立起株洲、佛山、杭州三大研发制造基地。创始人周石旺“以市场为导向,以创新为驱动”的信条,刻入了品牌发展的年轮。
线年。当传统家居门店苦于高昂的租金、沉重的库存与复杂的运营时,蝶依斓与湖南工业大学产学研合作,推出了行业首创的“魔法窗帘轻店”模式。
随后,“魔法整装轻店”与“魔法床垫轻店”迅速跟上,形成了一套完整的轻店矩阵。这套模式的核心,是极致的“轻”:
“给我一面墙,还你一个店”—“魔法窗帘轻店”将门槛降至“新手一天学会,预存一万开店”。
“90平方米、9万元投入、9天学会”—“魔法整装轻店”实现了整装开店模式的标准化复制。
“给我20平,还你一个店”—“魔法床垫轻店”依托强大供应链,以个性定制化、科技新材床垫为终端快速赋能。
模式变革带来的是几何级增长。三年内,蝶依斓新增门店超1000家,平均营收增长约25%。

作为“国家高新技术企业”与“湖南省专精特新企业”,蝶依斓持续重注智能制造。2022年,湖南窗帘智慧工厂投产,效率提升30%;2023年,佛山基地智能化改造投入超800万元;2025年,蝶依斓湖南家居智能工厂二期项目开工,投资逾2000万元。
同年,蝶依斓整装首发“N+D美好人居”理念,以自然环保、创新科技、互联共享(N),与品牌、理想、设计(D)重新定义新生代的家居标准。

“新时代是属于年轻人的!”创始人周石旺对此深信不疑。其子周子晗从湘潭大学毕业后,以新生代视角,于2021年率先引领公司全面拥抱新媒体,自建矩阵账号,联动全国门店,一年内带动零售业绩猛增60%。
在周石旺看来,传承并非简单的交接。“是把敢想敢闯的创业精神和创新精神代代相传下去,是放手、背后静观和适时指导,是两代人互相成就与新生。”
《商界》杂志解析蝶依斓32年的创新之路提到:家装竞争本质是生活温度的竞争,蝶依斓能长久扎根,正因接住了生活最细腻的修行追求。从株洲家家乐路起步的那个小作坊,到如今布局全国的商业案例,蝶依斓的故事印证了一个道理:在汹涌的浪潮中,真正的“老字号”永不沉溺于旧日的辉煌。它们以创新的针脚,一次次将自己与时代重新缝合,从而获得了穿越周期的、永恒的生命力。
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