这既是国民意识的一次觉醒，也是本土品牌不断进步成长的一种体现。越来越多立足本土的原创国货开始涌入国内市场、走向国际舞台，形成一股不容小觑的“国货新势力”。来自中国北京的独立设计师品牌AWAYLEE也是国货其中一员，即将进入品牌第二个十年。

　　有国家政策支持，有国内市场需求，有品牌自主努力。近期在刚刚落幕的上海时装周上，我们采访到中国第一个二代设计师杨乐，想了解一下，在她带领着全新升级的AWAYLEE如何在第三次国货浪潮中激流勇进。

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　　国外品牌的垄断局面将在未来被打破，本土品牌的崛起和取而代之，将是大势所趋。在爱国热情和国家政策的双重加持下，AWAYLEE将不断依靠自身进步，顺应时代所需，迎接更多的机会和希望。

　　第三次国货浪潮虽然给本土品牌创造了有利环境，对品牌自身而言，却也并非可以坐享其成。想要借势升级，在实用价值之外，提供情绪价值成为品牌的必须。AWAYLEE将通过赋予品牌标签、人设、灵魂、情绪来触达用户心智。

　　AWAYLEE需要兼具时尚审美与国际审美，做出高品质产品，有十足的能力和底气走向国际。同时要兼有中国本土文化的延伸和发展，将民族和世界审美实现结合与统一。

　　未来20年，是AWAYLEE井喷式爆发并互相争夺市场的20年。我们会陆续开发新品类，来给消费者提供真正好的消费体验。AWAYLEE将不断强化打造中国独立设计师品牌标签，同时加强品牌视觉形象，并不断开拓和延伸新产品系列。

　　无论AWAYLEE如何区分品牌主线副线、如何做好产品差异化，与山寨产品在价格方面必有一战。在坚持品质和实现盈利的双重压力下，AWAYLEE将继续梳理本土品牌形象，做足独立设计师标签，以快反系列对抗抄袭，并不断入驻新的线上渠道。

　　做好本土品牌，势必要做好商业模式上的创新。AWAYLEE将不断根据产品属性和目标消费者的生活方式需求，设计适合的产品模式。即，通过内容展示或故事讲述在消费者思维中建立认知，以新鲜、高级、有使命感的“人设”在市场中“圈粉”，以粉丝效应拉动销售。

　　当前，AWAYLEE正在重建根基的过程中，将从渠道端、消费者端，媒体与跨界两类资源整合方式几个方面同时“发力”。