AI人工智能对企业竞争战略产生颠覆性影响，全域种智战略大模型包括四层一中枢、24个运营模块、36个思维突破、188个AI工作流，为中国企业迎战AI时代提供从底层逻辑重构到顶层战略设计的系统性行动指南。

　　2026年1月15日，由山东省商务厅指导、山东省电子商务协会主办的2025山东省电商年会在济南召开。光华博思特总裁韩志辉博士受邀发布《AI智能体崛起：2026年中国营销新格局与GEO全域种智战略大模型》蓝皮书，系统提出国内首个AI时代企业竞争战略模型——“4A全域种智战略大模型”，为正处于AI浪潮冲击下的中国企业，提供一套从底层逻辑重构到顶层战略设计的系统性行动指南。

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　　韩志辉博士长期致力新经济、产业竞争力与品牌战略研究，是管理科学与工程博士、工商管理(消费大数据方向)博士后，已出版著作18部，在国际期刊发表论文十余篇，构建起一套完整的产业价值战略思想理论体系。他指出：“2026年是AI智能体企业级应用的爆发元年。商业竞争的核心要素已发生根本性迁移，企业若仍沿用旧时代的流量思维或渠道思维，将难以在AI时代生存。‘4A全域种智战略’是企业为构建AI原生时代系统性竞争优势必须进行的整体性战略重构。”

　　韩志辉博士指出，AI时代正在引发一场深刻的系统性变革，并从36个思维突破进行了全维解析。

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　　以品牌营销理论体系的演变为例，蓝皮书提出从大众媒体时代到AI智能体时代，品牌营销理论体系发生了四重演变，发展至AI时代智能体营销的4A全域种智战略。

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　　韩志辉博士强调，AI时代消费者从信息的“被动接收者”演变为任务的“主动委托者”，用户决策的入口从搜索引擎、电商平台转移到了AI智能体。企业竞争的制高点不再是垄断渠道、流量或用户时长，而是垄断AI的GEO认知与推荐权。韩志辉博士提出，企业需要思考的是如何“喂养”和“训练”AI，使其在用户委托任务时优先推荐自身品牌。

　　蓝皮书将商业演进划分为四个时代，并指出各时代的竞争逻辑：大众媒体时代：渠道与心智垄断；互联网时代：效率与入口垄断；移动互联网时代：时间与关系垄断；AI时代：AI认知与推荐权垄断。

　　AI时代的新规则是围绕“AI认知主权”展开的竞争。韩志辉博士指出，企业必须学会用AI能理解的方式构建品牌证据链，将产品与服务“编码”进AI的知识图谱与决策逻辑中，在用户发出需求时被AI优先推荐。

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　　“4A全域种智战略”即通过 “全信息、全AI生态、全场景” 的品牌信息布局和GEO优化，将结构化品牌资产深度嵌入各类AI智能体的知识图谱中，构建可被AI自动识别与优先调用的跨平台动态数据网络，最终实现品牌在AI响应中的全域优先推荐与持续决策影响力。

　　韩志辉博士指出，4A全域种智战略就像是在AI系统中“播种”下关于品牌的“智慧种子”，当AI解答问题、提供方案时，会自然而然地优先推荐该品牌。

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　　韩志辉博士将4A全域种智战略体系化为 “四层一中枢”动态模型，涵盖24个运营模块、188个工作流。

　　价值定义层：确定企业为何而战，包括竞争战略重构、双定位品牌价值战略等，输出为AI可执行的“数字战略指令集”。

　　效率转化层：构建“全域感知、智能决策、实时触达、自主优化”的营销智能系统，实现从“人的效率”到“系统智能”的跃迁。

　　生态运营层：以用户资产为核心，扩展至商业与产业生态，将用户、伙伴转化为价值共创者。

　　AI种智层：系统构建品牌的“算法友好型”数字存在，包括GEO布局、AIGC生成、品牌智能体构建等关键动作。

　　数据智能中枢：作为“战略操作系统”，由数据、技术、运营、组织中台协同驱动四层闭环，持续自我优化。

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　　基于4A全域种智战略，韩志辉博士为企业家迎战AI时代竞争，提供了五条明确的行动建议：

　　转变思维，认知先行：认识到AI是“数字劳动力”和“决策参与者”，竞争已进入“认知主权”争夺阶段。

　　启动“价值定义”重构：重构品牌战略，形成清晰的“品牌双定位”，并通过GEO转化为AI可理解的结构化资产。

　　推动组织与人才转型：设立AI战略官，培养“人机协同”团队，重塑考核机制。

　　积极参与生态竞合：与主流AI平台、行业联盟对接，争取成为AI推荐网络中的“默认服务”。

　　实施全域种智，系统化推进：以“四层一中枢”为蓝图，制定长期AI转型路线图，将全域种智作为总裁工程持续推进。

　　与会专家认为，AI智能体已成为新时代核心生产要素。4A全域种智战略是企业在新智能大陆生存与发展的必须奔赴的征程，企业唯有尽早转向“构建新生态”的战略行动，才能赢得用户及其AI代理的双重选择。

　　机构简介蓝皮书由山东省电子商务协会指导、光华博思特营销咨询机构·消费大数据中心编制。韩志辉博士领衔团队专注新商业时代大数据研究与应用，致力于赋能中国品牌将AI转化为立体化数智化的增长引擎。