还有4种情况则属于企业或个人自我主动出击导致的过度营销，第四种和雷军有关。

　　如小杨哥的卖的“假香港月饼”，套了一个香港的壳，却想卖奢侈品的价格割韭菜。最后被人扒出来，导致口播崩塌，最终一溃千里。

　　比如，刘润年度演讲种吹嘘折扣mama，三年时间里，开出了 2500 家店，年营收超过 17 亿，而事实是玩了一堆文字游戏。实力与吹出去的牛不一致。从那之后刘润视频的从几万，跌到了几百，评论跌到了个位数。

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　　自己都不相信的事情，却想用自欺欺人的方式骗消费者，这种内容宣传过度的营销，尽管教训很多，但是依然有无数人，每天都在重复。

　　疯狂投放广告，地铁、电梯、短视频“哪哪都是你”，结果消费者从“种草”变成“挑刺”，因为79元眉笔的定价争议直接引发口碑雪崩

　　在过度曝光上，曹德旺应该深有体会。原本闷声发大财了几十年，却因为一句“高工资会让年轻人失去奋斗的动力”的言论被放大，让自己的形象大打折扣。

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　　过度曝光其实比没有曝光还危险。但是人性天生喜欢在聚光灯下崇拜感，所以不知不觉会迷失在过度曝光中。

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　　比如：余承东在发布华为 Pura X前宣称，我们将发布一款“其他厂商想不到，也不敢想” 的手机，而且是一款“人人都买得起”的手机。这些宣传过度拔高了人们对新手机的期望值。而实际上人们看到Pura X的折叠屏后，大失所望，原本以为起码也得搞个卷轴屏，实际上至少搞了个加宽版的折叠屏。在7千多的价格上更是调侃余承东不知人间疾苦，网友调侃：分期都得咬咬牙，还谈什么人人都买得起？

　　以及“我会努力把锤子做好，将来收购苹果”等言论，也是为了博眼球而造成了过度营销，最后成了笑话。

　　“制造冲突”是形成自动传播的秘诀，但冲突营销最难的是把握冲突的度，冲突不够没有传播，冲突太强过度营销。只有真正的高手能把握冲突营销的度。

　　1.营销应该以不作恶为法律底线.以不自欺为道德底线.品牌以自增长为最佳标杆

　　品牌最有价值的成长，一定不是来自过度营销，而是来自与产品与消费者需求高度契合下的自增长。