产品能不能卖好关键就在营销，而所谓营销其实就是“吹牛”，关键在于你有没有给它吹上天

　　北京多赢时代文化传媒有限公司，简称“多赢传媒”，是一家从事商务文化传播、管理咨询和培训的专业机构。 《前沿讲座》是关注全球范围内的市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新，...

　　在央企、民营高科技企业任高管二十余年，长期曾担任鲁西集团磷复肥板块营销副总经理、外贸公司总经理，深圳芭田股份副总经理。

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　　实战、实用、实效、实操。长期管理近千人营销队伍，真正从市场一线成长起来的资深渠道价值营销和大客户营销实战专家，在中国十大营销咨询公司服务了近二十家知名企业，帮助企业营销破局重塑增长，具有不断完善有效的营销管理理论体系与方法工具。对渠道价值营销管理体系、大客户营销管理、LTC线索到回款、M C R客户关系管理、公司战略、年度规划、年度目标沙盘推演、招商策划、营销目标管理、营销技巧等领域具有深入的研究与实践经验。

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　　鲁西集团、瑞德智能、盛源集团、好太太、离石电缆、雅美特、芭田股份、中捷股份、华飞电子、富邦股份、禾大科技、隆华新材、捷佳润集团、辉丰股份、蓝山屯河、兴发集团等。

　　全流程渠道管理体系、渠道洞察方式（企业内部调查诊断和和市场调查）、渠道洞察的框架（六看：看规划、看开发、看管理、看帮扶、看组织、看标杆）、渠道洞察问题梳理模型、渠道规划的五定（定目标、定市场、定通路、定结构、定标准）。通过学习让学员掌握渠道洞察和规划的具体流程和方法，提升渠道管理能力。

　　2.实战方法：渠道洞察的方式和框架结构，开发经销商要遵循的标准和原则等。