立即成立由县域主政者担任组长，各相关部门负责人为成员的县域资源普查领导小组，负责统筹协调普查工作。同时，建立县级专家委员会，为普查工作提供专业指导。

　　明确普查的范围、内容、方法和步骤等。普查范围涵盖县域内的自然资源、人力资源、经济资源、文化资源等各个方面。重点对以下三类低效资产进行标注：

　　• 闲置土地：对长期闲置未开发利用的土地进行详细清查，包括土地的位置、面积、规划用途等信息，分析闲置原因，为后续盘活利用提供依据。

　　• 低效运转企业：排查那些生产经营困难、经济效益低下、资源利用率低的企业，了解其生产经营状况、资产负债情况、技术水平等，找出影响企业发展的关键问题。

　　• 废弃或闲置的公共设施：如一些废弃的厂房、仓库、办公楼等，以及长期闲置的水利设施、交通设施等，登记其资产状况、权属关系等，探索其再利用的可能性。

　　组织专业普查队伍，深入实地进行普查。采用现场勘查、问卷调查、访谈等方式，收集相关数据和信息，并同步录入旅游资源普查信息平台。在普查过程中，要充分发挥专家委员会的作用，对普查数据进行现场指导和审核，确保数据的准确性和完整性。

　　在普查结束后，及时对普查成果进行整理和分析，编制全县资源普查报告。报告内容包括县域资源的总体情况、各类资源的分布和利用现状、低效资产的详细情况及盘活建议等。将普查成果逐级上报，为上级部门制定县域经济发展政策提供参考依据。

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　　在三个月内，从全县各部门、企事业单位中选拔优秀人才，组建微迭代攻坚小组。小组成员必须包含95后成员，以注入新鲜血液和创新思维。选拔标准包括具备较强的创新意识、专业能力和团队协作精神，对县域经济发展有深入的了解和热情。

　　攻坚小组设组长1名，负责统筹协调小组工作；副组长若干名，分别负责不同的工作领域，如项目策划、招商引资、产业发展等。小组成员根据自身专业特长和工作经验，明确各自的职责分工，确保各项工作有序推进。

　　制定攻坚小组的工作制度和流程，包括定期会议制度、工作汇报制度、项目跟踪制度等。建立有效的沟通机制，加强小组成员之间的信息交流和协作配合。同时，设立激励机制，对在工作中表现突出的成员给予表彰和奖励，激发成员的工作积极性和创造性。

　　定期组织攻坚小组成员参加培训和学习活动，邀请专家学者、行业精英进行授课，提升成员的专业素养和业务能力。同时，加强与外部的交流与合作，组织成员到先进地区学习考察，借鉴成功经验和做法，为县域经济发展提供新思路和新方法。

　　在半年节点内，根据县域资源普查结果和产业发展规划，选择具有代表性和发展潜力的区域，确定3个样板项目的选址。项目选址要充分考虑交通、资源、市场等因素，确保项目的可行性和可持续性。

　　遵循721原则，即7成实用、2成颜值、1成网红，对样板项目进行规划和设计。注重项目的实用性，确保项目能够满足当地居民的生产生活需求，提高居民的生活质量和幸福感。同时，注重项目的美观性和特色性，打造具有地方特色和文化内涵的项目，提升项目的吸引力和影响力。此外，要充分利用互联网和新媒体平台，打造项目的网红效应，吸引更多的关注和投资。

　　制定详细的项目实施方案，明确项目的建设内容、时间节点、责任分工等。加强项目的质量监管，确保项目按照设计要求和标准进行建设。建立项目跟踪评估机制，定期对项目的进展情况进行评估和分析，及时发现和解决问题，确保项目顺利实施。

　　在项目建成后，加强项目的推广和宣传，提高项目的知名度和影响力。制定科学合理的运营管理模式，确保项目的正常运营和可持续发展。同时，注重项目的社会效益和经济效益的统一，通过项目的实施，带动当地经济发展和居民增收。

　　在年度目标结束时，对县域经济发展的工作进行全面总结，梳理成功经验和存在的问题。对成功的经验进行提炼和升华，形成具有普遍性和指导性的模式和方法。对存在的问题进行深入分析，找出问题的根源和解决办法，为今后的工作提供借鉴和参考。

　　在形成县域模式的过程中，要充分考虑退出机制的设计。明确退出的条件和程序，确保在项目或企业达到一定目标或出现特定情况时，能够顺利退出，实现资源的优化配置和可持续利用。同时，要加强对退出过程的监管和评估，确保退出过程的公平、公正和透明。

　　将形成的县域模式向其他地区进行推广和应用，通过组织交流活动、举办培训班等方式，分享成功经验和做法，帮助其他地区提高县域经济发展水平。同时，要根据不同地区的实际情况，对县域模式进行适当的调整和完善，确保模式的适用性和有效性。

　　县域经济发展是一个动态的过程，需要不断地创新和完善。要密切关注市场动态和政策变化，及时调整县域模式的内容和措施，保持模式的先进性和竞争力。同时，要加强对县域经济发展的研究和探索，不断总结新经验、新方法，推动县域经济持续健康发展。

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　　以上方案仅供参考，你可以根据实际情况进行调整和完善。在实施过程中，要充分考虑当地的资源禀赋、产业基础、市场需求等因素，因地制宜地制定发展策略，确保各项措施能够落地生根，取得实效。